Possibilidades de trabalho remoto pós COVID-19

por Tom Avramis, nosso Diretor Administrativo

Durante o lockdown, nós da DataScouting mudamos para o trabalho remoto (para o qual escrevi um artigo para o blog da nossa empresa), li muitos blogposts sobre como as empresas fizeram a transição para o trabalho remoto ou quais soluções usar para uma transformação digital de sucesso. O que me intrigou foi o que acontecerá, uma vez que os bloqueios estão sendo suspensos – as empresas vão adotar o trabalho flexível após o COVID-19?

Possibilidades de trabalho flexíveis pós COVID-19

Fonte: SUSANNE WOLK (TWITTER)

(Eu também li muitas piadas e tirinhas zombando de empresas lentas de reação tentando implementar a transformação digital e o trabalho remoto – não é justo, gente!)

Como uma empresa de software, DataScouting oferece soluções para análise de mídia que são todas baseadas na web (cliente, ambiente de trabalho, administração têm interfaces da web) e são otimizadas para velocidades lentas, conexões irregulares (um problema recorrente nos dias de hoje) e equipamentos comuns (PCs mais antigos são comum para empresas com mais de 10 anos). Eu me perguntei se as empresas que possuem nossas soluções continuarão abraçando o teletrabalho e as possibilidades de um espaço de trabalho distribuído.

Em nossa parte de soluções, fiquei satisfeito. A mudança para trabalhar em casa foi fácil, a produtividade em todos os casos permaneceu a mesma e a velocidade de conexão não afetou a capacidade de resposta da interface do usuário.

Possibilidades de trabalho flexíveis pós COVID-19

(Houve um caso em um laptop de 10 anos de idade executando nossa interface de monitoramento de anúncios na TV que nem mesmo eu pude acreditar)

Em alguns casos, a produtividade aumentou devido ao fato de não precisar mais se deslocar para os escritórios da empresa.

O trabalho remoto também otimizou o gerenciamento do tempo. As comunicações por meio de software de colaboração online permitiram que os funcionários durante o período crítico aproveitassem ao máximo sem interrupções e as equipes aprenderam a se comunicar em horários específicos diários.

A felicidade do funcionário impacta positivamente a cultura da empresa (quem saberia?) ?

O feedback que recebi foi que, na maioria dos casos, as empresas deram a escolha aos funcionários (como fizemos).

Se os funcionários quisessem ir aos escritórios da empresa eles poderiam e se mudassem de ideia, poderiam voltar ao trabalho remoto. Mais importante ainda quando as ferramentas de implementação da transformação digital não só facilitam a mudança, mas criam um ambiente de trabalho que preserva a produtividade, ao mesmo tempo que dá aos funcionários um espaço de trabalho mais flexível, as empresas tendem a adotar essas mudanças como uma alternativa aos escritórios tradicionais.

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