por Tom Avramis, nosso Diretor Administrativo
Durante o lockdown, nós da DataScouting mudamos para o trabalho remoto (para o qual escrevi um artigo para o blog da nossa empresa), li muitos blogposts sobre como as empresas fizeram a transição para o trabalho remoto ou quais soluções usar para uma transformação digital de sucesso. O que me intrigou foi o que acontecerá, uma vez que os bloqueios estão sendo suspensos – as empresas vão adotar o trabalho flexível após o COVID-19?
(Eu também li muitas piadas e tirinhas zombando de empresas lentas de reação tentando implementar a transformação digital e o trabalho remoto – não é justo, gente!)
Como uma empresa de software, DataScouting oferece soluções para análise de mídia que são todas baseadas na web (cliente, ambiente de trabalho, administração têm interfaces da web) e são otimizadas para velocidades lentas, conexões irregulares (um problema recorrente nos dias de hoje) e equipamentos comuns (PCs mais antigos são comum para empresas com mais de 10 anos). Eu me perguntei se as empresas que possuem nossas soluções continuarão abraçando o teletrabalho e as possibilidades de um espaço de trabalho distribuído.
Em nossa parte de soluções, fiquei satisfeito. A mudança para trabalhar em casa foi fácil, a produtividade em todos os casos permaneceu a mesma e a velocidade de conexão não afetou a capacidade de resposta da interface do usuário.
(Houve um caso em um laptop de 10 anos de idade executando nossa interface de monitoramento de anúncios na TV que nem mesmo eu pude acreditar)
Em alguns casos, a produtividade aumentou devido ao fato de não precisar mais se deslocar para os escritórios da empresa.
O trabalho remoto também otimizou o gerenciamento do tempo. As comunicações por meio de software de colaboração online permitiram que os funcionários durante o período crítico aproveitassem ao máximo sem interrupções e as equipes aprenderam a se comunicar em horários específicos diários.
A felicidade do funcionário impacta positivamente a cultura da empresa (quem saberia?) ?
O feedback que recebi foi que, na maioria dos casos, as empresas deram a escolha aos funcionários (como fizemos).
Se os funcionários quisessem ir aos escritórios da empresa eles poderiam e se mudassem de ideia, poderiam voltar ao trabalho remoto. Mais importante ainda quando as ferramentas de implementação da transformação digital não só facilitam a mudança, mas criam um ambiente de trabalho que preserva a produtividade, ao mesmo tempo que dá aos funcionários um espaço de trabalho mais flexível, as empresas tendem a adotar essas mudanças como uma alternativa aos escritórios tradicionais.